México sin futuro energético

Las energías renovables eólica y solar continuarán su tendencia de crecimiento y estas podrían empezar a declinar a partir del 2060 ante los avances en la energía nuclear por medio de la fusión.

1 de julio, 2025 México sin futuro energético

El objetivo de la inversión energética es atraer empresas que asuman los riesgos financieros y operativos, reduciendo así los riesgos que el país pueda tener y con ello tener la energía necesaria para aumentar el PIB para el futuro, bajo el concepto de tener energía infinita.

En el mundo se estima que para el 2025, podría invertirse en el sector energético, alrededor de  3.3 billones de dólares (3,300,000,000,000), según el último análisis, realizado por la agencia internacional de energía (EIA), de los cuales el 31 % estará destinado al mercado de combustibles, y un 45 % en el mercado eléctrico. 

La generación de electricidad con energías renovables es la de mayor inversión y es seguida por la empleada en el petróleo crudo y sus derivados. La energía nuclear ha duplicado la misma en la última década. Esta podría llegar a ser de 3 a 4 veces su inversión para el 2050, ante una mayor utilización en los Estados Unidos, y algunos países de Asia e Europa, ante el cambio de fisión a fusión nuclear.

Considerando a las inversiones en energía desde el 2015, y de acuerdo con los datos encontrados en el reporte de la EIA al 2025, encontramos que:

  1. La inversión en el sector de combustibles pasó de los 1.315 billones de dólares a los 1.037 billones, una contracción del 21 %. Siendo la más afectada, la inversión en petróleo y sus derivados, con una caída del 32 %, seguida la del gas natural con un 14 %, pero con un crecimiento a lo que refiere a lo invertido en el carbón en un 29 %. La tendencia esperada en este mercado es el de aumentar, cuando al menos entre un 20 a un 30 %. Derivado del cambio de la política energética mundial, en el continuar con la utilización de los combustibles fósiles, al no haber otros energéticos, que lo pueda sustituir en el corto plazo a estos. 
  2. El mercado eléctrico ha tenido un incremento del 59 %, pasando de los 939 mil millones de dólares a más de 1.4 billones. Siendo la de mayor crecimiento de inversión, la generación de electricidad con energías renovables, pasando de los 374 mil millones de dólares a los 787 mil millones. La energía nuclear ha tenido un crecimiento de los 46 mil millones a 74 mil millones de dólares. Esperando que ésta aumente en una mayor proporción las próximas ocho décadas. La generación de electricidad con gas natural ha contraído, pero de acuerdo con la tendencia actual, espera que esta pueda llegar a estar por arriba de los 150 mil millones en forma anualizada, el doble de lo actual, ante el cambio del mix eléctrico en muchos países que están incrementando la construcción de plantas, que utilicen este combustible fósil, como los Estados Unidos principalmente.
  3. El mundo ha comprendido que construir plantas que generen electricidad, implica carreteras que puedan mover a los electrones, y puedan llegar al consumidor final. En  2015, por cada dólar invertido en generar electricidad, se invertían 49 centavos en transmisión. Ahora ha disminuido a 41 centavos. Esto significa que la confiabilidad de las redes de muchos países están comprometidos, y esto puede ser un factor determinante para el crecimiento de un país, al no tener la forma de cómo debe llegar la electricidad a todas las actividades que la nación requiere para poder incrementar el PIB.
  4. Respecto a la inversión en el almacenamiento de la electricidad por medio de baterías, hoy se invierte ocho centavos por cada dólar invertido en las energías renovables, dejando a esto muy lejos de una relación ideal 1:1, y la cual, las inversiones en este rubro, nunca llegara a hacer posible en el mundo, ante la posible obtención, y generación de energía infinita por medio de la fusión nuclear.

De acuerdo con los datos del reporte de la EIA para el 2025, la región del mundo con mayor inversión será la de Asia-Pacífico, con más de 1.1 billones de dólares, y los cuales el 70 % corresponde al sector eléctrico, y el resto al mercado de combustibles fósiles. Siendo la de mayor inversión en esta zona por parte de China, con más de 893 mil millones de dólares.

La segunda región con mayor inversión, la de Norteamérica; la cual incluye a los países del T-MEC. Entre los tres países invierten alrededor de 532 mil millones de dólares, los cuales el 52 % en el sector eléctrico, y 48 % en la parte de combustibles fósiles. En esta región debemos de destacar a lo siguiente:

a) Estados Unidos: invierte en todo el sector energético para este 2025, casi los 500 mil millones de dólares. Espera que en el mediano plazo éste pueda llegar a finales del 2035 a 700 mil millones, y para 2050 pueda fluctuar entre los 1 a 1.5 billones de dólares. Para lograrlo, y tener el dinero, este provendría de la venta, y exportación de petróleo crudo, gas natural, derivados del petróleo, y el mantener una política mundial de cuando menos 3 a 4 décadas del uso de este por la mayoría de los países. Adicionalmente de los aranceles, ayudarían al amortiguar inversiones en el desarrollo de tecnologías, y que puedan el asegurar el tener la generación de electricidad en forma infinita por la fusión. Ante el crecimiento de la demanda de la electricidad por el incremento de la inversión extranjera directa, y la cual impactará está en la parte del sector de manufactura, industria, inteligencia artificial, y una mayor demanda en las actividades de la economía, cuyo objetivo el tener un crecimiento sostenido del PIB.

b) Canadá, continuará ejerciendo un presupuesto entre los 150 a 250 mil millones de dólares, y posiblemente puedan llegar a un tratado bilateral entre Estados Unidos y este, derivado a que su vecino del sur depende en gran parte del petróleo crudo, electricidad, y algunos minerales que intercambian entre ambos países.

c) Respecto a México, podemos indicar que se ha mantenido su inversión entre lo público y privado, entre los 50 a 60 mil millones de dólares. El 90 % de la inversión, hoy día, está siendo dada por la parte pública entre las empresas del estado, y solo el 10 % la parte privada. La mayor inversión fue en 2022 con más de 70 mil millones, de los cuales el 15 % fue privado. Espera que las inversiones puedan mantenerse entre los 55 a 65 mil millones en la próxima década, y alcanzar un máximo no mayor de 90 mil millones después de esta fecha. Esto podría limitar el crecimiento energético del país, y limitar al tener tecnologías actualizadas para producir, y operar en el sector energético.

Resumen: 

  • La inversión en energía está en crecimiento, la cual puede llegar en la próxima década a casi los 4 billones de dólares. China actualmente representa el 27 % del total, seguida por parte de los Estados Unidos con el 15%, y México solo representa el 2 %.
  • El mercado de combustibles fósiles presentará un incremento la próxima década no mayor del 30%, y después habrá un mantenimiento de la inversión, para posteriormente empezar a descender a partir del 2060. 
  • Respecto al mercado eléctrico, habrá un incremento de inversión en la generación de electricidad entre un 30 a 40% del monto actual en las próximas tres décadas, y esperando en el tender, una relación de 75 a 90 centavos de cada dólar invertido en esta, para la transmisión de la electricidad a los usuarios finales. No hacerlo, colapsaran las redes.
  • Las energías renovables eólica y solar continuarán su tendencia de crecimiento, y estas podrían empezar a declinar a partir del 2060, ante los avances en la energía nuclear por medio de la fusión. Por eso la importancia de lograr la relación 1:1 entre las plantas nuevas y el almacenamiento de baterías.
  • La inversión energética dependerá en que cada país  tenga el dinero suficiente, y pueda reducir los subsidios que son otorgados en algunos sectores energéticos; así como poder aumentar el gasto en el dado caso que esta depende de la parte pública o permitir una mayor participación de privados, bajo las regulaciones y políticas públicas que cada nación establezca.

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Ramses Pech
Cuenta con 22 años de experiencia en la industria de hidrocarburos, energía geotérmica, energía y economía. Actualmente se desempeña como asesor en proyectos de energía y economía para la industria privada y gobiernos estatales. Principalmente se ha enfocado en la evaluación técnica y de proyectos, análisis de mercado y negocios estratégicos. Ingeniero Químico especializado en procesos petroquímicos por la Universidad Autónoma del Carmen; Maestro en Gestión de Empresas Internacionales por el Tecnológico de Monterrey. Colaborador en diversos medios escritos y electrónicos.
PEMEX nació en 1938 en un ambiente de negocios tan incierto como el de hoy en día; cuando terminaron Los Locos Años 20 con su carga de cambios institucionales y organizativos tales como los de las reformas roosvelianas desafiantes de las normas establecidas embalada en la creatividad propia del tremendo y mortífero holocausto que se aproximaba. Dio sus primeros pasos contextualizado por la conflagración internacional, pero particularmente comprometido con el corporativismo de Lázaro Cárdenas. Cuando comenzó a pisar esta tierra, también internalizó el modelo mental compartido del Nacionalismo Revolucionario derivado de la cultura mestiza; por lo que fomentó la xenofobia como daño colateral acompañante de la promesa del progreso independiente. Vivió una infancia cobijada por la desgracia ajena de los países beligerantes, porque en 1939 las ventas al exterior de PEMEX representaron casi la mitad (49%) de los ingresos por la exportación correspondiente. Este infante, se ilusionó con la soberanía nacional duradera e imperturbable que produjo el espejismo del Nacionalismo Revolucionario por obra del chovinismo creyente en una identidad nacional patriotera. Se desarrolló durante 1946/1970 sobredimensionando los costos de producción especialmente en las regiones de Tamaulipas y Veracruz. Su estilo de desarrollo fue el Desarrollo Estabilizador mediante el agrandamiento de la demanda interna a causa de un PIB mismo período en promedio anual de 6.2%. Entonces se institucionalizó la economía rentista gracias a una renta petrolera usufructuada en primer lugar por la oligarquía del mismo género; y luego por los empresarios segundones; y después por los consumidores. La gasolina más barata del mundo debilitó su musculatura mediante el subsidio gubernamental que repercutió negativamente en las finanzas públicas porque si los impuestos petroleros representaron en 1940 el 15% de los ingresos fiscales, en 1970 personificaron solamente el 3%. Haciendo caso de los preceptos liberales, se inició el empobrecimiento del Estado, al mismo tiempo que el enriquecimiento del mercado rentista. El Desarrollo Estabilizador institucionalizó y organizó una sociedad de cazadores de rentas que, esta sí, fue perdurable en la realidad donde el Gran Zombi viviente paseó tranquila y distendidamente. Empobrecimiento del Estado que cavó la sepultura con las palas de la deuda pública y el déficit fiscal para que el zombi pudiera hacer la siesta como complemento integrativo de su paseo. Durante la Docena Trágica de Echeverría y López Portillo, cayó del cielo el mejoramiento de los términos del intercambio, el cual dibujó una sonrisa en el habitualmente circunspecto y algo arrugado Gran Zombi. Pero en 1982 se le borró completamente la sonrisa, porque el precio promedio de petróleo bruto exportado cayó abruptamente a 28.69 dólares. De todas maneras, la economía mexicana se petrolizó iniciando un juego suma cero donde lo que ganaban los cazadores de rentas (algunos de estos multimillonarios), lo perdía el Gran Zombi que le hizo pagar los platos rotos al gobierno dentro de un proceso llamado socialización de pérdidas y privatización de los beneficios. Sin que ello significara matar al Gran Zombi, Miguel de la Madrid y Carlos Salinas le aplicaron el tratamiento del Ajuste Estructural para confort de su burocracia sindical. Ocurrido en 2001, el Pemexgate consistió en un desvío millonario de fondos del sindicato petrolero, cuyo dinero fue a parar a la campaña presidencial de Francisco Labastida, candidato del PRI en las elecciones del 2000. El Ajuste Estructural terminó por premiar a los líderes de la burocracia sindical, los cuales financiaron la campaña electoral del PRI - todavía partido de Estado - cuyo eje económico esencial fue el Gran Zombi. Al cabo de su senectud, el Gran Zombi registró veintidós años de pérdidas financieras. Los apoyos financieros al mismo durante el actual sexenio sumarán 1.49 billones de pesos. A pesar de esta cuantiosa ayuda gubernamental, el Gran Zombi sigue siendo el más endeudado del mundo con 105.836 millones de dólares. Aplicando una vez más, la política de subsidios globales, pero no puntuales, el gobierno está subsidiando el 35% del costo de la gasolina para beneficiar: (1) a la oligarquía rentista; (2) a los empresarios rentistas segundones; (3) a los consumidores; es decir: para apalancar al auto refuerzo del rentismo nacional. En tanto que fiel sucesora de AMLO, Claudia Sheinbaum no le tocará ni un pelo al Gran Zombi. Si se desentiende de esta fidelidad; será otro cantar.

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