Léxico erróneo y nuevo negocio mundial

El léxico que usualmente usamos para referirnos a las energías limpias –sobre todo aquellas  que están relacionadas con la generación de electricidad– es incorrecto. La energía que usamos en actividades cotidianas inicia con las fuentes primarias transformadas...

5 de noviembre, 2020

El léxico que usualmente usamos para referirnos a las energías limpias –sobre todo aquellas  que están relacionadas con la generación de electricidad– es incorrecto. La energía que usamos en actividades cotidianas inicia con las fuentes primarias transformadas en secundarias mediante tecnología. Lo correcto es decir que la energía eléctrica proviene de una fuente de energía primaria, como el gas natural, aire, radiación, corrientes de ríos o de la combustión de materias primas, que deberían emitir una baja emisión de contaminantes (CO2 principalmente). 

“The Institute of Energy Economics, Japan” en el estudio “IEEJ OUTLOOK 2021” calculó que en función a la tendencia actual, los hidrocarburos en 30 años tendrán un peso de alrededor de 31% y el carbón del 28% para la generación de electricidad; pero si se invierte en tecnología y se aplica una economía circular, su uso bajaría entre el 18% a 21% y 8% a 13%, respectivamente. 

En el futuro continuará la toma del entorno a la energía primaria como el petróleo crudo, gas natural, carbón, pero serán en menor grado su utilización para transformarla en energía eléctrica; en cambio cada vez se volverá más relevante  la radiación solar, aire y derivados de reacciones químicas como el Hidrogeno como fuentes iniciales para la electrificación del mundo. No obstante, esto dependerá de la inversión realizada en avances tecnológicos y una implementación adecuada de la economía circular referenciada al dióxido de carbono.

La energía es un “NEGOCIO” y es un “MERCADO” que evoluciona de acuerdo con las condiciones de las necesidades del ser humano. Aprendimos a tomar recursos de la naturaleza, transformarlos y tener tecnología para su aprovechamiento a la energía primaria; pero ahora estamos teniendo un cambio y visión, ante el eminente grado de contaminación, desechos, cambio climático, desaprovechamiento y desperdicio de cada materia prima o recurso natural que tomamos de nuestro entorno. 

Ante esta situación, ha surgido en el mundo un nuevo modelo de negocio que permitirá complementar el ciclo de la convivencia de los seres vivos, cuyo concepto es mantener cada materia o recurso el mayor tiempo posible en forma productiva y sus transformaciones (energía secundaria) con los componentes que la conforman en procesos circulares. El objetivo final es reintegrar en la cadena de valor una vez terminada su vida útil a cada parte que fue utilizada en los procesos energéticos.

Bajo esta nueva concepción, un caso inmediato a resolver a corto plazo, planteado en el estudio realizado por Greenpeace en el sector asiático, es que “Habrá 12.85 millones de toneladas de baterías de iones de litio para vehículos eléctricos se desconectarán entre 2021 y 2030”. La pregunta que debe hacerse es qué se hará con estos desechos y cómo se puede reutilizarlos. Ante este nuevo dilema del hombre, es necesario que fabricantes de baterías y autos apoyen las economías circulares, evitando acumular desechos que tienen una degradación infinita en el tiempo.  ¿México sabe de esto?

https://www.greenpeace.org/eastasia/press/6175/greenpeace-report-troubleshoots-chinas-electric-vehicles-boom-highlights-critical-supply-risks-for-lithium-ion-batteries/

La naturaleza ya no quiere darnos nuevas oportunidades, pues ha reaccionado cambiando el clima a raíz del desorden realizado por la mala utilización de la energía primaria y su transformación para su uso; pero nunca se había puesto sobre la mesa, la reutilización y remoción de los contaminantes que se han generado. Ante esto, empresas a nivel mundial han colocado como prioridad misiones que debemos de considerar:

Valero: “Priorizar la excelencia operativa y las inversiones en avances tecnológicos, mantenimiento predictivo, energía renovable y captación de emisiones, así como esfuerzos para reducir el consumo de energía. Ser líder en la industria en combustibles renovables bajos en carbono. Bajo el concepto de RECICLAJE, REUTILIZACIÓN, RECUPERACIÓN Y REDUCCIÓN Bajo una inversión continua en tecnología”.

Shell: “La sociedad necesitará aumentar su participación de energía renovable a alrededor del 80% de un sistema energético mucho más grande que el actual si el mundo quiere completar una transición energética y lograr un objetivo a largo plazo de emisiones cercanas a cero netas para 2100”.

BP: “Sabemos que las personas de todo el mundo quieren y necesitan lo mismo: energía confiable, asequible y limpia. Satisfacer esta necesidad requiere esfuerzos de todos: gobiernos, empresas y consumidores. Trabajar juntos puede acelerar la acción”.

ExxonMobil: “Reducir las emisiones con tecnología de captura y almacenamiento de carbono de las centrales eléctricas y otras fuentes industriales que de otro modo se liberarían a la atmósfera”. 

Aramco: “Un enfoque interdisciplinario de soluciones innovadoras y rentables para la gestión de carbono, centrándose en la captura y secuestro de CO2, con el objetivo de la reducción y la conversión de las emisiones en valor”.

PEMEX: “Reducir el impacto ambiental de las actividades industriales y realizar el manejo integral del agua, emisiones de bióxido de carbono equivalente y el pasivo ambiental, dando cumplimiento a la regulación ambiental aplicable a nuestras operaciones”.

En todas las empresas que están en la industria de hidrocarburos está el léxico de captura, almacenamiento y energía confiable. El mundo tiene un nuevo negocio en el sector energético: saber aprovechar al máximo las energías primarias aplicando los conceptos de una economía circular con la inversión en tecnologías.

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Ramses Pech
Cuenta con 22 años de experiencia en la industria de hidrocarburos, energía geotérmica, energía y economía. Actualmente se desempeña como asesor en proyectos de energía y economía para la industria privada y gobiernos estatales. Principalmente se ha enfocado en la evaluación técnica y de proyectos, análisis de mercado y negocios estratégicos. Ingeniero Químico especializado en procesos petroquímicos por la Universidad Autónoma del Carmen; Maestro en Gestión de Empresas Internacionales por el Tecnológico de Monterrey. Colaborador en diversos medios escritos y electrónicos.
PEMEX nació en 1938 en un ambiente de negocios tan incierto como el de hoy en día; cuando terminaron Los Locos Años 20 con su carga de cambios institucionales y organizativos tales como los de las reformas roosvelianas desafiantes de las normas establecidas embalada en la creatividad propia del tremendo y mortífero holocausto que se aproximaba. Dio sus primeros pasos contextualizado por la conflagración internacional, pero particularmente comprometido con el corporativismo de Lázaro Cárdenas. Cuando comenzó a pisar esta tierra, también internalizó el modelo mental compartido del Nacionalismo Revolucionario derivado de la cultura mestiza; por lo que fomentó la xenofobia como daño colateral acompañante de la promesa del progreso independiente. Vivió una infancia cobijada por la desgracia ajena de los países beligerantes, porque en 1939 las ventas al exterior de PEMEX representaron casi la mitad (49%) de los ingresos por la exportación correspondiente. Este infante, se ilusionó con la soberanía nacional duradera e imperturbable que produjo el espejismo del Nacionalismo Revolucionario por obra del chovinismo creyente en una identidad nacional patriotera. Se desarrolló durante 1946/1970 sobredimensionando los costos de producción especialmente en las regiones de Tamaulipas y Veracruz. Su estilo de desarrollo fue el Desarrollo Estabilizador mediante el agrandamiento de la demanda interna a causa de un PIB mismo período en promedio anual de 6.2%. Entonces se institucionalizó la economía rentista gracias a una renta petrolera usufructuada en primer lugar por la oligarquía del mismo género; y luego por los empresarios segundones; y después por los consumidores. La gasolina más barata del mundo debilitó su musculatura mediante el subsidio gubernamental que repercutió negativamente en las finanzas públicas porque si los impuestos petroleros representaron en 1940 el 15% de los ingresos fiscales, en 1970 personificaron solamente el 3%. Haciendo caso de los preceptos liberales, se inició el empobrecimiento del Estado, al mismo tiempo que el enriquecimiento del mercado rentista. El Desarrollo Estabilizador institucionalizó y organizó una sociedad de cazadores de rentas que, esta sí, fue perdurable en la realidad donde el Gran Zombi viviente paseó tranquila y distendidamente. Empobrecimiento del Estado que cavó la sepultura con las palas de la deuda pública y el déficit fiscal para que el zombi pudiera hacer la siesta como complemento integrativo de su paseo. Durante la Docena Trágica de Echeverría y López Portillo, cayó del cielo el mejoramiento de los términos del intercambio, el cual dibujó una sonrisa en el habitualmente circunspecto y algo arrugado Gran Zombi. Pero en 1982 se le borró completamente la sonrisa, porque el precio promedio de petróleo bruto exportado cayó abruptamente a 28.69 dólares. De todas maneras, la economía mexicana se petrolizó iniciando un juego suma cero donde lo que ganaban los cazadores de rentas (algunos de estos multimillonarios), lo perdía el Gran Zombi que le hizo pagar los platos rotos al gobierno dentro de un proceso llamado socialización de pérdidas y privatización de los beneficios. Sin que ello significara matar al Gran Zombi, Miguel de la Madrid y Carlos Salinas le aplicaron el tratamiento del Ajuste Estructural para confort de su burocracia sindical. Ocurrido en 2001, el Pemexgate consistió en un desvío millonario de fondos del sindicato petrolero, cuyo dinero fue a parar a la campaña presidencial de Francisco Labastida, candidato del PRI en las elecciones del 2000. El Ajuste Estructural terminó por premiar a los líderes de la burocracia sindical, los cuales financiaron la campaña electoral del PRI - todavía partido de Estado - cuyo eje económico esencial fue el Gran Zombi. Al cabo de su senectud, el Gran Zombi registró veintidós años de pérdidas financieras. Los apoyos financieros al mismo durante el actual sexenio sumarán 1.49 billones de pesos. A pesar de esta cuantiosa ayuda gubernamental, el Gran Zombi sigue siendo el más endeudado del mundo con 105.836 millones de dólares. Aplicando una vez más, la política de subsidios globales, pero no puntuales, el gobierno está subsidiando el 35% del costo de la gasolina para beneficiar: (1) a la oligarquía rentista; (2) a los empresarios rentistas segundones; (3) a los consumidores; es decir: para apalancar al auto refuerzo del rentismo nacional. En tanto que fiel sucesora de AMLO, Claudia Sheinbaum no le tocará ni un pelo al Gran Zombi. Si se desentiende de esta fidelidad; será otro cantar.

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