La autosuficiencia energética: un “compló” de política ficción

México ha estado ejecutando, desde hace más de cinco décadas, metas que no tienen una duración o una vida útil de no más allá del sexenio de cada administración. Además, sus metas nunca han estado ligadas a...

28 de junio, 2021 autosuficiencia energética

México ha estado ejecutando, desde hace más de cinco décadas, metas que no tienen una duración o una vida útil de no más allá del sexenio de cada administración. Además, sus metas nunca han estado ligadas a la geopolítica energética mundial, sino a una soberanía de autocomplacencia de placebos cíclicos.

En ABRIL1 ha sucedido una epifanía energética en el país:

  • Gasolina: Su demanda fue de 851 mil barriles diarios. PEMEX produjo 232 mil, y comercializó 566 mil (67% del mercado), y la parte no PEMEX 285 mil. PEMEX importó alrededor del 60% del total de sus ventas.
  • Diesel: Demanda de 398 mil barriles diarios. PEMEX produjo 95 mil, y comercializó 218 mil  (67% del mercado), y no PEMEX 180 mil. PEMEX importó 56% del total de sus ventas.
  • Las seis refinerías tuvieron en promedio una utilización no mayor de 45%. Un accidente, dejando por un tiempo a una refinería fuera de operación, y otra operando al 50% comparada con el mes anterior. 

Considerando estos datos para una proyección en 2024, para determinar qué tan alejados estamos de ser autosuficientes en combustibles:

  1. Autosuficientes: Se necesitarían las seis refinerías operando al 84% de utilización (considerando paros programados, y Tula reconfigurada); a ello hay que sumarle la construcción de Dos bocas, la modernización de Cangrejera y la reciente adquisición de Deer Park (en Texas). Con ello no requeríamos importar del total de la demanda en gasolina,  y en diésel 34% a favor respecto a la demanda, considerando que todas las refinerías producirían diésel de bajo azufre2
  2. No autosuficientes: las refinerías (seis) no llegan al objetivo del 84% y si operaran al 50%, tendríamos que importar el 25% de gasolina, y 19% del diésel en bajo azufre. Estos porcentajes aumentarán conforme no se cumplan la entrada de operación de los proyectos, y las negociaciones como concluyan con los órganos reguladores de EEUU, y los clientes en el mercado de nuestro vecino respecto a Deer Park.

Ante la revelación del futuro en el sector energético de México, habría que cuestionar, si las políticas públicas estarán acordes con el contexto actual, en el tiempo de la curva evolutiva de inversiones en tecnología. Mediante las políticas energéticas, se asumen riesgos operativos, financieros e incertidumbre, que no debería haber, al pretender que la empresa productiva del Estado la continuemos estresando de nuevo para realizar múltiples funciones. 

India en 2023 venderá gasolina mezclada con etanol3 al 20%, y pretende tener motores flexibles4 en forma obligatoria para reducir el precio de la gasolina y activar la industria agrícola.

La pregunta a considerar: ¿La nación podrá cubrir toda la inversión de refinerías, es decir, operación, modernización para capturar gases de efecto invernadero, la reconfiguración de dos refinerías, mantener la eficiencia por arriba del 80%, y dejar de exportar crudo?

Resumen para ser autosuficientes en combustibles:

  1. Las seis refinerías deberán operar al 84% de utilización, considerando el mismo volumen de salida actual del sistema por cada barril de entrada.
  2. Los productos de Deer Park, tendrían que permitir su importación en su totalidad por parte de reguladores de EEUU y el mercado.
  3. Que Dos Bocas opere comercialmente a partir del 2023.
  4. Que las seis refinerías produzcan en 2024 diésel de bajo azufre.
  5. Que Cangrejera opere la nueva capacidad de gasolina y diésel en 2024.
  6. Invertir en la captura de gases de efecto invernadero. 
  7. Incremento del 40% a 50% del presupuesto actual en 2024.

¿Hay un “COMPLÓ” mundial energético?

 1 Análisis de demanda https://twitter.com/economiaoil/status/1406279289545371650?s=20

 2 Futuro de Refinación https://twitter.com/economiaoil/status/1406653169912983553?s=20

3 Etanol en India https://auto.hindustantimes.com/auto/news/swadeshi-fuel-india-to-sell-20-ethanol-blended-petrol-from-2023-41622954715260.html

4 Motores Flexibles https://auto.hindustantimes.com/

LEE:

EL MEDIO AMBIENTE ¡ALGO ABSURDO! | Ruiz-Healy Times (ruizhealytimes.com)

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Ramses Pech
Cuenta con 22 años de experiencia en la industria de hidrocarburos, energía geotérmica, energía y economía. Actualmente se desempeña como asesor en proyectos de energía y economía para la industria privada y gobiernos estatales. Principalmente se ha enfocado en la evaluación técnica y de proyectos, análisis de mercado y negocios estratégicos. Ingeniero Químico especializado en procesos petroquímicos por la Universidad Autónoma del Carmen; Maestro en Gestión de Empresas Internacionales por el Tecnológico de Monterrey. Colaborador en diversos medios escritos y electrónicos.
PEMEX nació en 1938 en un ambiente de negocios tan incierto como el de hoy en día; cuando terminaron Los Locos Años 20 con su carga de cambios institucionales y organizativos tales como los de las reformas roosvelianas desafiantes de las normas establecidas embalada en la creatividad propia del tremendo y mortífero holocausto que se aproximaba. Dio sus primeros pasos contextualizado por la conflagración internacional, pero particularmente comprometido con el corporativismo de Lázaro Cárdenas. Cuando comenzó a pisar esta tierra, también internalizó el modelo mental compartido del Nacionalismo Revolucionario derivado de la cultura mestiza; por lo que fomentó la xenofobia como daño colateral acompañante de la promesa del progreso independiente. Vivió una infancia cobijada por la desgracia ajena de los países beligerantes, porque en 1939 las ventas al exterior de PEMEX representaron casi la mitad (49%) de los ingresos por la exportación correspondiente. Este infante, se ilusionó con la soberanía nacional duradera e imperturbable que produjo el espejismo del Nacionalismo Revolucionario por obra del chovinismo creyente en una identidad nacional patriotera. Se desarrolló durante 1946/1970 sobredimensionando los costos de producción especialmente en las regiones de Tamaulipas y Veracruz. Su estilo de desarrollo fue el Desarrollo Estabilizador mediante el agrandamiento de la demanda interna a causa de un PIB mismo período en promedio anual de 6.2%. Entonces se institucionalizó la economía rentista gracias a una renta petrolera usufructuada en primer lugar por la oligarquía del mismo género; y luego por los empresarios segundones; y después por los consumidores. La gasolina más barata del mundo debilitó su musculatura mediante el subsidio gubernamental que repercutió negativamente en las finanzas públicas porque si los impuestos petroleros representaron en 1940 el 15% de los ingresos fiscales, en 1970 personificaron solamente el 3%. Haciendo caso de los preceptos liberales, se inició el empobrecimiento del Estado, al mismo tiempo que el enriquecimiento del mercado rentista. El Desarrollo Estabilizador institucionalizó y organizó una sociedad de cazadores de rentas que, esta sí, fue perdurable en la realidad donde el Gran Zombi viviente paseó tranquila y distendidamente. Empobrecimiento del Estado que cavó la sepultura con las palas de la deuda pública y el déficit fiscal para que el zombi pudiera hacer la siesta como complemento integrativo de su paseo. Durante la Docena Trágica de Echeverría y López Portillo, cayó del cielo el mejoramiento de los términos del intercambio, el cual dibujó una sonrisa en el habitualmente circunspecto y algo arrugado Gran Zombi. Pero en 1982 se le borró completamente la sonrisa, porque el precio promedio de petróleo bruto exportado cayó abruptamente a 28.69 dólares. De todas maneras, la economía mexicana se petrolizó iniciando un juego suma cero donde lo que ganaban los cazadores de rentas (algunos de estos multimillonarios), lo perdía el Gran Zombi que le hizo pagar los platos rotos al gobierno dentro de un proceso llamado socialización de pérdidas y privatización de los beneficios. Sin que ello significara matar al Gran Zombi, Miguel de la Madrid y Carlos Salinas le aplicaron el tratamiento del Ajuste Estructural para confort de su burocracia sindical. Ocurrido en 2001, el Pemexgate consistió en un desvío millonario de fondos del sindicato petrolero, cuyo dinero fue a parar a la campaña presidencial de Francisco Labastida, candidato del PRI en las elecciones del 2000. El Ajuste Estructural terminó por premiar a los líderes de la burocracia sindical, los cuales financiaron la campaña electoral del PRI - todavía partido de Estado - cuyo eje económico esencial fue el Gran Zombi. Al cabo de su senectud, el Gran Zombi registró veintidós años de pérdidas financieras. Los apoyos financieros al mismo durante el actual sexenio sumarán 1.49 billones de pesos. A pesar de esta cuantiosa ayuda gubernamental, el Gran Zombi sigue siendo el más endeudado del mundo con 105.836 millones de dólares. Aplicando una vez más, la política de subsidios globales, pero no puntuales, el gobierno está subsidiando el 35% del costo de la gasolina para beneficiar: (1) a la oligarquía rentista; (2) a los empresarios rentistas segundones; (3) a los consumidores; es decir: para apalancar al auto refuerzo del rentismo nacional. En tanto que fiel sucesora de AMLO, Claudia Sheinbaum no le tocará ni un pelo al Gran Zombi. Si se desentiende de esta fidelidad; será otro cantar.

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