En los últimos días, se ha dado a conocer que el gobierno de la CDMX incorporó dentro de la Ley de Ingresos para el 2022, una propuesta para cobrar un impuesto del 2% del monto total de las ventas a las plataformas digitales de reparto y entrega de mercancías y alimentos, por cada entrega de bienes a individuos o empresas. Entre las plataformas mayormente afectadas figuran Uber Eats, Didi Food, Amazon, Rappi, entre otras. Conforme a la Secretaría de Finanzas de la CDMX, los sujetos obligados al pago fiscal son los administradores de dichas plataformas o aplicaciones y no se prevé que el gravamen sea trasladado a los consumidores.
La noticia no cayó nada bien en el gremio, quienes a través de un comunicado manifestaron que este impuesto podría obstaculizar la reactivación económica, sobre todo considerando que este tipo de plataformas han empleado a buena parte de las personas que se quedaron sin empleo por la pandemia. Aunque esto puede resultar cierto, también se debe destacar que el crecimiento de las plataformas no se ha traducido en mayores ingresos y/o mejores condiciones laborales para los repartidores, según un informe reciente de la CEPAL.1
Además de lo anterior, organizaciones como COPARMEX, CONCAMIN, CANACINTRA y la Asociación de Internet en México (AIMX), señalaron que dicho impuesto tendrá importantes consecuencias, entre las que destacan un aumento en los precios para los consumidores finales y afectaciones a los ingresos de los repartidores que trabajan en este tipo de plataformas.2
Esto resulta preocupante, pues la CEPAL ha señalado que los repartidores de este tipo de plataformas se desenvuelven en un ambiente de alta precariedad laboral, caracterizado por la inestabilidad de ingresos, largas jornadas de trabajo y carencia de protección sociolaboral. Recordemos que hace apenas unas semanas (3 de noviembre) los repartidores de este tipo de apps realizaron un paro de labores para alzar la voz y crear conciencia sobre la precarización laboral que viven, exigiendo que en sus condiciones labores se contemplen seguro de gastos médicos, licencias por enfermedad y/o accidentes, pago adicional por condiciones como lluvia y horario nocturno, entre otros.3
Sobre estos argumentos es importante señalar que en México no somos ajenos a nuevos impuestos a plataformas electrónicas. Como recordarán, en 2020 se estableció la aplicación del IVA a los servicios de streaming (como Netflix) y los consumidores finales, personas como ustedes y como yo, terminamos absorbiendo ese costo. Adicionalmente, cabe señalar que desde 2013 las plataformas de entrega a domicilio han crecido entre 28% y 33%, lo que también significa un aumento de los ingresos del sector.
En otros países del mundo ya se han tomado cartas sobre el asunto. En España, por ejemplo, ya se reconoce la existencia de una relación laboral entre el repartidor y la plataforma, lo que trae beneficios laborales para los repartidores.
En el caso de México este tema parece estar olvidado, por lo cual esta coyuntura genera un momento idóneo para hablar de la pertinencia de un nuevo gravamen, pero también de las condiciones laborales de estos trabajadores.
1Estudio de la CEPAL: https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/46955/1/S2100277_es.pdf
2Comunicado: https://www.asociaciondeinternet.mx/comunicado-rechazo-a-nuevo-impuesto
3Nota sobre las exigencias de los trabajadores: https://www.xataka.com.mx/aplicaciones/repartidores-uber-eats-didi-food-rappi-haran-paro-mexico-3-noviembre-continua-exigencia-derechos-laborales
¿Y qué ha pasado con el Hipódromo…?
Así pues, hoy, la industria hípica enfrenta una crisis que, sin intervención oportuna, podría derivar en su colapso definitivo.
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