Hablando claro: las calificaciones de México según S&P y Moody´s 

Frente a los comentarios y preocupaciones de las calificadoras, y para mejorar la boleta de calificaciones, y no ser reprobado, México tiene que hacer la tarea.

11 de julio, 2022

En estos últimos días, dos de las principales agencias calificadoras de riesgo, S&P y Moody´s, actualizaron la “calificación de deuda soberana” de México. Mientras que el anuncio de S&P se tomó de manera positiva, porque mejoró la “perspectiva” de la calificación soberana de México de “negativa” a “estable”, y ratificó la calificación de la deuda soberana de largo plazo en moneda extranjera y local en grado de inversión; el de Moody´s sorprendió de manera negativa, porque rebajó dicha calificación soberana, un escalón, aunque la mantuvo también, en grado de inversión, y la alineó a la de S&P. 

Las dos calificadoras, cada una con su propio modelo, mantienen una “calificación aprobatoria” para México, en cuanto a la capacidad de pago de la deuda que emite, y que los inversionistas evalúan, para integrar los activos del país en sus portafolios de inversión. Pero el anuncio de Moody´s debe ponernos bajo alerta.

Para ponerlo en términos simples, podríamos decir que las dos calificadoras le dan a México una calificación de 7 (en una escala de 1 a 10, como en la boleta escolar), y seguimos aprobados, pero cerca de poder ser reprobados con 5, en caso de que se eleven las condiciones de riesgo en el país. México queda así, dos escalones por arriba del grado especulativo, que significa una mayor probabilidad de impago del país (cabe añadir, que la tercera calificadora, Fitch Ratings tiene a México solo a un escalón de perder el grado de inversión y caer en el especulativo). Esto nos afectaría, principalmente, porque el costo de la deuda de México aumentaría (a mayor riesgo, el país debe ofrecer mayores tasas de rendimiento a la inversión), para mantenernos competitivos frente a la deuda que emiten otros países. 

Con las calificaciones actuales, en las escalas que manejan tanto S&P como Moody´s y Fitch (cada una con sus propias métricas y estilo para calificar), los instrumentos de deuda en moneda extranjera que emite el país quedan agrupados bajo el criterio de que México mantiene “capacidad adecuada para cumplir sus obligaciones financieras, pero con condiciones económicas adversas que pueden debilitar su capacidad para cumplir sus pagos.”         

¿Por qué es importante la calificación de riesgo crediticio?

Existen más de 70 agencias calificadoras a nivel mundial, pero el sector se encuentra controlado por tres empresas que dominan el 90% del mercado. Estas son Moody’s, S&P y Fitch.

Las agencias calificadoras de riesgo son formalmente conocidas en México como Instituciones Calificadoras de Valores (ICV). Son entidades que se dedican a evaluar, analizar y dictaminar el riesgo crediticio de una entidad que emite instrumentos en los mercados financieros, ya sea el gobierno de un país, o se trate de una empresa.

Una calificación crediticia es una opinión educada de las ICV sobre la probabilidad de que un emisor de deuda (como el gobierno de México) cumpla con sus obligaciones financieras en tiempo y forma. Sirve para reforzar la transparencia en los mercados financieros, además de que es un parámetro universal, y sirve para evaluar y demostrar la calidad crediticia. No es una garantía ni un indicador absoluto, pero sí una herramienta crucial para los inversionistas en el proceso de toma de decisiones.

¿Qué beneficios aportan las agencias calificadoras? 

Los inversionistas confían en las calificaciones otorgadas por las agencias calificadoras crediticias para tomar decisiones de inversión. 

Muchos países venden sus valores en el mercado internacional y una buena calificación crediticia puede ayudarlos a acceder a inversionistas de alto valor. Una calificación favorable también puede atraer otras formas de inversión como inversiones extranjeras directas a un país.

Por otra parte, una calificación crediticia baja o el descenso o rebaja de un país de una calificación alta a una calificación baja, pueden disuadir a los inversionistas de comprar bonos del país, o realizar inversiones directas. Además, encarece el costo de la deuda del país, al tener mayor riesgo y ser menos competitiva.

La deuda emitida en divisa extranjera es llamada deuda soberana.

¿Qué tipos de calificaciones hay?

 La escala de Calificación de Deuda Soberana se divide en dos categorías:

  • Grado de inversión: en este caso las emisiones de deuda efectuadas por una entidad (gobierno o empresa), son evaluadas frente a su capacidad de pago, y son definidas de adecuadas. 
  • Grado especulativo : se refiere a las emisiones de deuda que presentan un mayor riesgo de impago de parte de los emisores. Para que una entidad se defina sin grado de inversión (y caiga en el rango de especulativo),  debe de perderlo con al menos dos agencias calificadoras. Perder el grado de inversión para un país implica, entre otros, la posibilidad de mayores salidas de capitales,  y más volatilidad del tipo de cambio.

México está cada día más cerca del grado especulativo. Es fundamental que la SHCP, a través de su titular, Rogelio Ramírez de la O, ponga especial atención en los “focos rojos” que, tanto S&P como Moody´s, señalaron en sus reportes de calificación. 

Hay preocupación por que pudieran presentarse: 1) Retrocesos  en la gestión macroeconómica del país, o en el diálogo del T-MEC, 2) Niveles más altos de la deuda gubernamental y de déficits fiscales, 3) Incrementos en los apoyos a empresas del estado (PEMEX y CFE) y pensiones por jubilaciones, 4) Mayor asignación de capital a los proyectos “insignia” de la administración, 5) Menores “colchones” de estabilización fiscal (reducción del fondo de estabilización y desaparición de fideicomisos), que restringen la capacidad de manejar “choques” (como el de la esperada recesión en EEUU). 

Frente a los comentarios y preocupaciones de las calificadoras, y para mejorar la boleta de calificaciones, y no ser reprobado, México tiene que hacer la tarea.

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Eliane Sales
Eliane Sales es consultora financiera independiente. Abogada egresada de la Facultad de Derecho de la UNAM. Ha impartido clases de Derecho Bancario y Bursátil en la UNAM y ha participado como miembro del IMEF (Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas) en diversos foros. Fue directora de la Unidad de Banca, Valores y Ahorro de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Gerente de negocios en la oficina de representación de Financial Security Assurance (–monoline insurer-); subdirectora de Banca Corporativa Grupo Financiero Probursa-BBVA-Bancomer; ejecutiva sr. del sector de instituciones financieras, y ejecutiva jr. de banca corporativa, en CITIBANK, NA. Es articulista de temas económicos y financieros en diversos portales web de noticias, y colaboró en la elaboración del libro de la Reforma Financiera, publicado por el Fondo de Cultura Económica, en 2017. Ha participado en distintos talleres de economía, gobierno corporativo y finanzas de la Universidad Anáhuac, ITAM y la Bolsa Mexicana de Valores. REDES SOCIALES: http://linkedin.com/in/arlette-eliane-sales-sarrapy-1b1865169 https://twitter.com/ElianeS19991852 https://www.facebook.com/eliane.sales1
PEMEX nació en 1938 en un ambiente de negocios tan incierto como el de hoy en día; cuando terminaron Los Locos Años 20 con su carga de cambios institucionales y organizativos tales como los de las reformas roosvelianas desafiantes de las normas establecidas embalada en la creatividad propia del tremendo y mortífero holocausto que se aproximaba. Dio sus primeros pasos contextualizado por la conflagración internacional, pero particularmente comprometido con el corporativismo de Lázaro Cárdenas. Cuando comenzó a pisar esta tierra, también internalizó el modelo mental compartido del Nacionalismo Revolucionario derivado de la cultura mestiza; por lo que fomentó la xenofobia como daño colateral acompañante de la promesa del progreso independiente. Vivió una infancia cobijada por la desgracia ajena de los países beligerantes, porque en 1939 las ventas al exterior de PEMEX representaron casi la mitad (49%) de los ingresos por la exportación correspondiente. Este infante, se ilusionó con la soberanía nacional duradera e imperturbable que produjo el espejismo del Nacionalismo Revolucionario por obra del chovinismo creyente en una identidad nacional patriotera. Se desarrolló durante 1946/1970 sobredimensionando los costos de producción especialmente en las regiones de Tamaulipas y Veracruz. Su estilo de desarrollo fue el Desarrollo Estabilizador mediante el agrandamiento de la demanda interna a causa de un PIB mismo período en promedio anual de 6.2%. Entonces se institucionalizó la economía rentista gracias a una renta petrolera usufructuada en primer lugar por la oligarquía del mismo género; y luego por los empresarios segundones; y después por los consumidores. La gasolina más barata del mundo debilitó su musculatura mediante el subsidio gubernamental que repercutió negativamente en las finanzas públicas porque si los impuestos petroleros representaron en 1940 el 15% de los ingresos fiscales, en 1970 personificaron solamente el 3%. Haciendo caso de los preceptos liberales, se inició el empobrecimiento del Estado, al mismo tiempo que el enriquecimiento del mercado rentista. El Desarrollo Estabilizador institucionalizó y organizó una sociedad de cazadores de rentas que, esta sí, fue perdurable en la realidad donde el Gran Zombi viviente paseó tranquila y distendidamente. Empobrecimiento del Estado que cavó la sepultura con las palas de la deuda pública y el déficit fiscal para que el zombi pudiera hacer la siesta como complemento integrativo de su paseo. Durante la Docena Trágica de Echeverría y López Portillo, cayó del cielo el mejoramiento de los términos del intercambio, el cual dibujó una sonrisa en el habitualmente circunspecto y algo arrugado Gran Zombi. Pero en 1982 se le borró completamente la sonrisa, porque el precio promedio de petróleo bruto exportado cayó abruptamente a 28.69 dólares. De todas maneras, la economía mexicana se petrolizó iniciando un juego suma cero donde lo que ganaban los cazadores de rentas (algunos de estos multimillonarios), lo perdía el Gran Zombi que le hizo pagar los platos rotos al gobierno dentro de un proceso llamado socialización de pérdidas y privatización de los beneficios. Sin que ello significara matar al Gran Zombi, Miguel de la Madrid y Carlos Salinas le aplicaron el tratamiento del Ajuste Estructural para confort de su burocracia sindical. Ocurrido en 2001, el Pemexgate consistió en un desvío millonario de fondos del sindicato petrolero, cuyo dinero fue a parar a la campaña presidencial de Francisco Labastida, candidato del PRI en las elecciones del 2000. El Ajuste Estructural terminó por premiar a los líderes de la burocracia sindical, los cuales financiaron la campaña electoral del PRI - todavía partido de Estado - cuyo eje económico esencial fue el Gran Zombi. Al cabo de su senectud, el Gran Zombi registró veintidós años de pérdidas financieras. Los apoyos financieros al mismo durante el actual sexenio sumarán 1.49 billones de pesos. A pesar de esta cuantiosa ayuda gubernamental, el Gran Zombi sigue siendo el más endeudado del mundo con 105.836 millones de dólares. Aplicando una vez más, la política de subsidios globales, pero no puntuales, el gobierno está subsidiando el 35% del costo de la gasolina para beneficiar: (1) a la oligarquía rentista; (2) a los empresarios rentistas segundones; (3) a los consumidores; es decir: para apalancar al auto refuerzo del rentismo nacional. En tanto que fiel sucesora de AMLO, Claudia Sheinbaum no le tocará ni un pelo al Gran Zombi. Si se desentiende de esta fidelidad; será otro cantar.

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