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Costos de las crisis El Covid a nivel mundial, por mucho, se perfila como la crisis más cara de los últimos años. Millones de muertos en el mundo se suman a billones de pérdidas en dólares por...

19 de febrero, 2021

Costos de las crisis

El Covid a nivel mundial, por mucho, se perfila como la crisis más cara de los últimos años. Millones de muertos en el mundo se suman a billones de pérdidas en dólares por su impacto y por el costo de la recuperación. Algunos ejemplos de las crisis que han hecho historia y sus números:

  • Huracanes EEUU (2017) – 306 mil millones de dólares
  • Tsunami Japón (2011) – 310 mil millones de dólares
  • Derrame British Petroleum (2011) – 61 mil millones de dólares
  • WTC EEUU (2001) – 40 mil millones de dólares
  • Firestone (2001) – 4 mil millones de dólares
  • Coca-Cola (1999) – 300 millones de dólares
  • Perrier (1990) – 187 millones de dólares
  • Union Carbide (1984) – 600 millones de dólares

Solamente en Estados Unidos, el presidente Joe Biden solicitó al Congreso de los Estados Unidos 1.9 billones de dólares para financiar la recuperación inmediata de la economía estadounidense devastada por la pandemia.  Para este rubro, el plan contempla 20 mil millones de dólares para la creación de un programa nacional de distribución de vacunas que ofrecería inyecciones gratuitas a todos los residentes de EEUU independientemente de su estado migratorio.

El plan exige la creación de centros comunitarios de vacunación y el despliegue de unidades móviles en áreas de difícil acceso. Biden también está pidiendo 50 mil millones de dólares para aumentar los esfuerzos de prueba, incluida la compra de pruebas de resultados rápidos, expandir la capacidad del laboratorio y ayudar a las jurisdicciones locales a implementar regímenes de prueba.

El paquete de estímulos por 1.9 billones de dólares de Joe Biden también considera otros rubros como lo son:

  • Asistencia financiera para los gobiernos estatales, locales y territoriales para los sistemas de transporte público.
  • Ampliación de los beneficios por desempleo.
  • Expansión de los programas de vacunación y pruebas de virus.
  • Doble del salario mínimo federal a 15 dólares la hora desde 7.25.
  • Créditos fiscales para familias de ingresos bajos y medianos.
  • Fondo de estabilización para ayudar a abrir centros de cuidado infantil.
  • Ayuda para las escuelas más afectadas por el virus.
  • Viviendas de emergencia a las familias que enfrentan crisis de vivienda.
  • Préstamos a bajo interés para financiar pequeñas empresas.

 

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Joaquín Ortíz De Echavarría
Licenciado en Comunicación por la Universidad Iberoamericana. Socio fundador de Grupo Consultoría Estratégica (GCE), agencia que nació hace 20 años, especializada en posicionamiento, comunicación y manejo de crisis. Entre los clientes de GCE están: Telefónica, Pennzoil, Grupo KUO, Airbus, Coca-Cola, Cydsa, General Motors, Grupo Bimbo, Unilever, Holcim-Apasco, Elsevier, Pfizer, Quaker, OHL, Bachoco, la Unión Nacional de Avicultores, Vitalmex y el ITAM. Twitter: joecrisis Sitio Web: manejodecrisis.com.mx
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PEMEX nació en 1938 en un ambiente de negocios tan incierto como el de hoy en día; cuando terminaron Los Locos Años 20 con su carga de cambios institucionales y organizativos tales como los de las reformas roosvelianas desafiantes de las normas establecidas embalada en la creatividad propia del tremendo y mortífero holocausto que se aproximaba. Dio sus primeros pasos contextualizado por la conflagración internacional, pero particularmente comprometido con el corporativismo de Lázaro Cárdenas. Cuando comenzó a pisar esta tierra, también internalizó el modelo mental compartido del Nacionalismo Revolucionario derivado de la cultura mestiza; por lo que fomentó la xenofobia como daño colateral acompañante de la promesa del progreso independiente. Vivió una infancia cobijada por la desgracia ajena de los países beligerantes, porque en 1939 las ventas al exterior de PEMEX representaron casi la mitad (49%) de los ingresos por la exportación correspondiente. Este infante, se ilusionó con la soberanía nacional duradera e imperturbable que produjo el espejismo del Nacionalismo Revolucionario por obra del chovinismo creyente en una identidad nacional patriotera. Se desarrolló durante 1946/1970 sobredimensionando los costos de producción especialmente en las regiones de Tamaulipas y Veracruz. Su estilo de desarrollo fue el Desarrollo Estabilizador mediante el agrandamiento de la demanda interna a causa de un PIB mismo período en promedio anual de 6.2%. Entonces se institucionalizó la economía rentista gracias a una renta petrolera usufructuada en primer lugar por la oligarquía del mismo género; y luego por los empresarios segundones; y después por los consumidores. La gasolina más barata del mundo debilitó su musculatura mediante el subsidio gubernamental que repercutió negativamente en las finanzas públicas porque si los impuestos petroleros representaron en 1940 el 15% de los ingresos fiscales, en 1970 personificaron solamente el 3%. Haciendo caso de los preceptos liberales, se inició el empobrecimiento del Estado, al mismo tiempo que el enriquecimiento del mercado rentista. El Desarrollo Estabilizador institucionalizó y organizó una sociedad de cazadores de rentas que, esta sí, fue perdurable en la realidad donde el Gran Zombi viviente paseó tranquila y distendidamente. Empobrecimiento del Estado que cavó la sepultura con las palas de la deuda pública y el déficit fiscal para que el zombi pudiera hacer la siesta como complemento integrativo de su paseo. Durante la Docena Trágica de Echeverría y López Portillo, cayó del cielo el mejoramiento de los términos del intercambio, el cual dibujó una sonrisa en el habitualmente circunspecto y algo arrugado Gran Zombi. Pero en 1982 se le borró completamente la sonrisa, porque el precio promedio de petróleo bruto exportado cayó abruptamente a 28.69 dólares. De todas maneras, la economía mexicana se petrolizó iniciando un juego suma cero donde lo que ganaban los cazadores de rentas (algunos de estos multimillonarios), lo perdía el Gran Zombi que le hizo pagar los platos rotos al gobierno dentro de un proceso llamado socialización de pérdidas y privatización de los beneficios. Sin que ello significara matar al Gran Zombi, Miguel de la Madrid y Carlos Salinas le aplicaron el tratamiento del Ajuste Estructural para confort de su burocracia sindical. Ocurrido en 2001, el Pemexgate consistió en un desvío millonario de fondos del sindicato petrolero, cuyo dinero fue a parar a la campaña presidencial de Francisco Labastida, candidato del PRI en las elecciones del 2000. El Ajuste Estructural terminó por premiar a los líderes de la burocracia sindical, los cuales financiaron la campaña electoral del PRI - todavía partido de Estado - cuyo eje económico esencial fue el Gran Zombi. Al cabo de su senectud, el Gran Zombi registró veintidós años de pérdidas financieras. Los apoyos financieros al mismo durante el actual sexenio sumarán 1.49 billones de pesos. A pesar de esta cuantiosa ayuda gubernamental, el Gran Zombi sigue siendo el más endeudado del mundo con 105.836 millones de dólares. Aplicando una vez más, la política de subsidios globales, pero no puntuales, el gobierno está subsidiando el 35% del costo de la gasolina para beneficiar: (1) a la oligarquía rentista; (2) a los empresarios rentistas segundones; (3) a los consumidores; es decir: para apalancar al auto refuerzo del rentismo nacional. En tanto que fiel sucesora de AMLO, Claudia Sheinbaum no le tocará ni un pelo al Gran Zombi. Si se desentiende de esta fidelidad; será otro cantar.

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